Balayer les fondamentaux du management
OBJECTIFS
Comprendre le rôle et la position du manager
Identifier son profil de manager
Maîtriser les techniques du management au quotidien
PROGRAMME
Le rôle du manager dans l'entreprise (2h)
Cartographie des missions du manager (POLC)
Responsabilités clés et attentes de l'organisation
Discussion interactive : exemples de bonne et mauvaise pratique managériale
Les différents styles de management (1h)
Présentation des principaux styles de management (autocratique, participatif, délégatif, etc.)
Avantages et inconvénients de chaque style
Identifier son profil de manager (1h30)
Auto-évaluation : questionnaire pour déterminer son style de management
Partage en groupe des résultats et réflexions
Comment adapter son style au contexte et aux besoins de l'équipe
Analyse de situations managériales (1h15)
Exercice en petits groupes : identifier les styles de management à partir de scénarios donnés
Mise en situation à travers des études de cas réels
Discussion en groupe sur les approches managériales adaptées
Retour collectif et conclusions de la journée
Les techniques du management au quotidien (45mn)
Les principales compétences managériales à mobiliser.
Savoir-faire et Soft-skills
Communication efficace pour managers (1h15)
Communication interpersonnelle dans le management
Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, communication non verbale
Échanges comportementaux et analyse transactionnelle
Compétences décisionnelles (1h)
Analyse critique des situations
Construire sa prise de décision
Les décisions absurdes (biais et heuristiques)
Motivation et engagement des équipes (1h45)
Théories de la motivation
La délégation et l'autonomisation
Félicitation et recadrage
Planification et gestion du temps (1h)
Outils et techniques de planification
Gestion du temps pour soi et pour l'équipe
DUREE
2 jours
PUBLIC
Managers d'équipe
Pré REQUIS
Exercer une fonction impliquant d'encadrer l'activité d'un ou plusieurs collaborateurs
PEDAGOGIE
Présentation et développement de concepts théoriques avec une approche pratique axé sur des études de cas et des immersions scénaristiques par jeux de rôle.
Divers positionnements par QCM et tests. Brainstorming et partage d'expérience.
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
SITUATION DE HANDICAP
Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
