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Adapter son style de Management

Référence formation: 9004

Mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs en vous donnant des outils pour vous adapter rapidement à des situations, des personnes ou des contextes. Ainsi, vous gagnerez en temps, en compétitivité et, par le fait, en productivité.

OBJECTIFS

Appréhender la mission du manager et savoir adapter les principes de base du management efficace
Comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s'y adapter de façon efficace
Faire le point sur les obstacles à la communication pour gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Mieux se connaître

Identifier et comprendre son propre profil.
L'image de soi : comment êtes-vous perçu ?

L'impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail

Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent :
quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
Les réactions générées par certains comportements

Clés de compréhension

Les traits de caractères et les attitudes au travail face à des situations professionnelles
Développement et évolution des traits de personnalité
Exemples de traits de personnalités

Adapter son mode de communication

Connaître ses propres traits de personnalité
Les gérer en fonction des situations et des attitudes

Détecter et comprendre différents styles de comportements

Comment travailler avec eux ?
Comment les manager ?

Savoir adapter son comportement

Aux personnes
Aux différentes situations et imprévus

Analyser votre équipe et adapter votre style de management

Analyser ses missions, ses objectifs et son organisation
Autodiagnostic de son mode de management
Prendre conscience de son rôle de manager
Connaître et comprendre son équipe pour mieux la motiver
Définir les différentes compétences de ses collaborateurs
Adapter son style de management en fonction de chaque personnalité

Animer et motiver votre équipe

Savoir s'organiser et gérer le planning de son équipe
Savoir fixer des objectifs et contrôler les résultats
Savoir comment réagir face aux risques de démotivation
Transmettre les informations et développer l'esprit d'entreprise
Mettre en place un plan d'actions et s'y tenir

Savoir être le moteur de votre équipe en développant un management positif

Les qualités essentielles d'un manager
Etre assertif
Eviter le langage négatif
Créer et développer l'esprit d'équipe

Les outils du management

Conduire un entretien individuel
Conduire un entretien de recadrage
Savoir gérer les conflits

 

DUREE

2 jours

PUBLIC

Managers, Equipes RH, etc...

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Exposés concrets et méthodologiques.
Analyse des situations vécues

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2022 : 22 et 23 fév. ; 15 et 16 juin ; 5 et 6 oct.
Inscription au prix de : 900 € pour les 2 jours
Dates pour : les dates pour l’année prochaine seront communiquées fin août
Inscription au prix de : € pour les 2 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 2 jours 2000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +50 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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Tarifs et calendrier
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