Accueil > Formations > Management > Techniques managériales > Management de proximité
Nos programmes de formation

Management de proximité

Référence formation: 9011

L'encadrement de 1er niveau, appelé aussi management de proximité, nécessite des techniques particulières puisque le manager est proche de ses collaborateurs : il les rencontre fréquemment, individuellement ou en équipe et les connaît bien. Partageant leurs préoccupations, il les aide à résoudre leurs problèmes concrètement sur le terrain.

OBJECTIFS

Apporter aux managers les outils et les éléments d'analyse et les méthodes leur permettant de comprendre et de maintenir la motivation de leurs équipes en faisant face aux difficultés quotidiennes
Identifier et gérer les paradoxes du management
Adopter le comportement adéquat en fonction de la situation

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Les paradoxes du management au quotidien

Eléments de sociologie des organisations : les différents systèmes organisés et le rôle des acteurs
Prendre au quotidien des décisions opérationnelles
tout en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
Développer l'efficacité collective tout en privilégiant la contribution individuelle
Assurer les conditions de réussite à long terme tout en gérant les exigences à court terme
Manager le changement tout en garantissant la stabilité

Manager ses collaborateurs au quotidien

Les bases relationnelles : la notion de contribution / rétribution
Faire face aux oppositions : la stratégie des alliés
Éléments de communication managériale
Les modes de managements et leur utilisation au quotidien
De l'efficacité à l'efficience

Les leviers de la motivation

Savoir détecter une baisse de motivation
Gérer la difficulté quand elle se présente
Mener un entretien de recadrage
Les indicateurs de qualité du manager
Gérer les absences et leur répétition
Comprendre le pourquoi d'une démission
Détecter les indices de stress et les analyser

Gérer le collectif de son équipe au jour le jour

Savoir peser les charges de travail
Savoir réorganiser son temps et celui de son équipe
Programmer les travaux dans les périodes de sous-activité
Informer sur l'évolution de l'entreprise
Faire travailler ensemble ses collaborateurs
Gérer les relations inter-services et la relation client-fournisseur interne
Savoir détecter les gisements de productivité

Manager avec clairvoyance

Savoir défendre son équipe face à sa hiérarchie
Savoir communiquer sur les résultats

 

DUREE

3 jours

PUBLIC

Managers, Chefs d'équipe...

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Apports et structuration des connaissances.
Mises en situation, analyses de situations, retours d'expériences.
Tests d'auto-évaluation, plan d'action personnalisé. 

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2022 : 1 au 3 fév. ; 18 au 20 mai ; 2 au 4 nov.
Inscription au prix de : 1300 € pour les 3 jours
Dates pour : les dates pour l’année prochaine seront communiquées fin août
Inscription au prix de : € pour les 3 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 3 jours 3000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +75 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
PDF Formation
PDF
Formation
Tarifs et calendrier
Tarifs et
calendrier
Demander un devis
Demander
un devis
Contact
Contact