Cette formation a pour but de renforcer l'efficacité de l'équipe dans l'accompagnement des publics grâce à des pratiques collaboratives et cohésives.
Encourager une collaboration harmonieuse et efficace et renforcer les pratiques d'accueil des nouveaux arrivants au sein de la structure.
Sensibiliser les participants aux profils et défis spécifiques des publics et adapter leur posture d'accompagnement pour répondre aux besoins individuels des bénéficiaires.
Améliorer la cohésion au sein de l'équipe pour renforcer l'efficacité du travail collectif et favoriser un climat de confiance.
Comprendre et appliquer les règles de confidentialité dans les relations de travail et d'accompagnement.
Aider les professionnels à maintenir une distance saine avec les bénéficiaires pour éviter la surcharge émotionnelle tout en assurant un accompagnement bienveillant.
Améliorer la circulation de l'information au sein de l'équipe pour assurer une prise en charge cohérente et réactive des bénéficiaires.
Développer une relation de confiance avec les bénéficiaires tout en respectant la séparation entre vie privée et professionnelle.
Définition des rôles et responsabilités
Fixation des objectifs communs
Communication interpersonnelle : écoute active, feedback constructif, résolution de conflits, équilibre entre autonomie et interdépendance
Le parcours d'accueil et d'intégration
Les premiers jours : encadrement et adaptation
Adapter l'accueil en fonction des profils
Méthodes de suivi et d'évaluation de l'intégration
Coordination des informations importantes
Échanges réguliers pour une meilleure prise en charge
Uniformisation du discours d'accompagnement
Gestion des difficultés avec les nouveaux arrivants
Typologies des publics
Les impacts sur la vie quotidienne
Adaptation des pratiques d'accompagnement selon le profil
Sources de motivation
Identifier les freins
Techniques pour lever les freins et maintenir la motivation
Importance de l'écoute active et de la bienveillance
Adopter une posture encourageante et non directive
Gérer l'équilibre entre soutien et autonomisation
Identification des compétences transférables et ressources internes
Accompagnement vers l'autonomie et la résilience
Les outils pour le suivi et l'évaluation des progrès
Importance de la cohésion : impact sur le bien-être, la productivité et la qualité du service rendu
Les ingrédients d'une équipe cohésive : respect mutuel, partage des objectifs, communication fluide, soutien entre membres.
Techniques de travail collaboratif (brainstorming, sessions de feedback).
Importance de l'entraide et de la reconnaissance entre collègues.
Identification des facteurs de division (compétition, manque de communication).
Techniques de médiation et résolution de conflits en équipe.
Définition du secret professionnel et conséquences d'une violation de confidentialité.
Rôle du secret dans la relation de confiance avec les bénéficiaires.
Partage d'informations sensibles au sein du binôme : nécessité de confidentialité.
Cas où les informations peuvent/doivent être partagées avec l'équipe (respect des limites légales).
Cas où la levée du secret peut être nécessaire (ex. : danger pour la personne).
Importance d'une éthique professionnelle stricte et des limites à poser (principe du HCTS)
Importance de la distance dans la relation : éviter la dépendance, protéger son équilibre personnel.
Les risques d'une trop grande proximité (problèmes d'objectivité, attachement personnel).
Repérer les signes de « trop d'appropriation » ou de « détachement excessif ».
Techniques pour recentrer la relation sur l'accompagnement, tout en étant bienveillant.
Techniques de gestion des émotions liées au travail (détachement, recul).
Importance de la déconnexion et du soutien entre collègues pour gérer la charge émotionnelle.
Rôle de l'information dans la continuité de l'accompagnement des bénéficiaires.
Importance de la transparence et des échanges réguliers pour éviter les erreurs ou les doublons.
Présentation d'outils de communication (réunion, E-mail, compte-rendu) et de leur utilisation optimale.
Techniques pour assurer que les informations importantes soient transmises aux bonnes personnes (protocoles de transmission).
Techniques pour partager les informations essentielles tout en respectant le secret professionnel.
Importance des comptes-rendus précis et des réunions de suivi pour assurer le partage de l'information.
Techniques de communication pour instaurer la confiance (écoute active, validation, encouragement).
Importance de la transparence dans les attentes et les limites du rôle.
Techniques pour établir et maintenir des limites claires sans altérer la relation de confiance.
Outils pour préserver son espace personnel face à des demandes intrusives.
Importance d'un discours cohérent au sein de l'équipe vis-à-vis des bénéficiaires.
Techniques pour ajuster le discours collectif en fonction des situations et maintenir une approche professionnelle commune.
2 jours
Travailleurs sociaux, Accompagnants, Encadrants...
Aucun
Méthode pédagogique active : Le formateur amènera les professionnels à trouver des réponses par eux-mêmes : pour les faire participer, réagir et leur redonner confiance en leurs actions. L'objectif est de rester connecté à la réalité du terrain. Apports théoriques pour comprendre les enjeux distillés au travers des études de cas, de jeux de rôles, d'un travail collectif. Notre pédagogie est d'accompagner les équipes, de les aider à travailler ensemble, en autonomie.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...
Une attestation de formation sera envoyée post formation.