Développer responsabilité, initiative et autonomie chez l'ensemble des acteurs
Créer les conditions relationnelles nécessaires de confiance, de communication et de croissance pour créer une vraie dynamique d'équipe
Favoriser l'esprit d'équipe, en alignant l'action individuelle et collective aux enjeux de l'entreprise
Assurer la continuité du travail par des transmissions efficientes
Méthode SAER : situation, antécédents, évaluation, recommandations
(Technique axée sur la gestion des ressources de l'équipe)
Approche psychosociologique du travail d'équipe
Définition du concept
Mécanismes de fonctionnement
Conditions de réussite
La dynamique des groupes restreints
Les différentes personnalités
Posture et éthique dans le travail d'équipe
Les trois énergies fondamentales (production, organisation et solidarité)
Les phases de construction et leurs enjeux sur la dynamique
Analyse SWOT de l'équipe
Apprentissage de la collaboration et de la coopération
Un modèle de communication puissant : les techniques de la jungle
Pour une meilleure compréhension des interactions (base d'analyse transactionnelle)
Stress et émotions au sein de l'équipe
Un moment de partage de dossiers
Les transmissions écrites
Les transmissions orales
Éthique et déontologie : le secret professionnel
Actions d'amélioration continue
Charte des bonnes pratiques
2 jours
les équipes, leurs managers...
Aucun
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
La formation repose sur l'expression de chacun et de discussions interactives. Visualisation de vidéo pour lancer des débats, des prises de conscience...