Ce programme de formation ci-joint vise à permettre aux participants de poursuivre la réflexion
sur l'amélioration du travail d'équipe et d'analyser les réalisations de l'équipe depuis le premier parcours.
Analyser les processus dynamiques du travail d'équipe existant
Entretenir la dimension relationnelle du travail en équipe
Développer la coresponsabilité des collaborateurs dans la réussite de l'équipe
Méthode GEASE
Exposé – Questionnement – Hypothèses – Réactions – Fonctionnement
Retour d'expériences sur la vie de l'équipe
Les règles de fonctionnement de l'équipe
Objectifs et rôles de chaque collaborateur
Les quatre leviers organisationnels
Les tableaux de bord collaboratifs
Potentiels et talents individuels
Communication d'équipe
Développement identitaire de l'équipe
Conditions de réussite de la cohésion d'équipe
Développer la coresponsabilité des collaborateurs dans la réussite de l'équipe
1 jour
Tout public
Avoir suivi le programme initial
Différentes modalités sont proposées aux stagiaires :
Méthode expositive, Méthode interrogative, Méthode expérientielle.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Une attestation de formation sera envoyée post formation.