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Traverser en équipe des circonstances/contextes difficiles

Référence formation: 1406

Tout manager est amené à faire régulièrement le point sur les « facteurs externes » qui influencent l'exercice de son rôle, et à reconsidérer ses pratiques en fonction des effets qu'ils ont aussi sur lui.

L'orientation prise par le secteur financier, les déséquilibres économiques et monétaires des Etats, etc... affectent à court terme l'activité de nombreuses entreprises. Il faut s'adapter à ces contraintes.

De nombreux managers sont confrontés à la nécessité de maintenir une conduite à la fois efficace et responsable dans des contextes d'incertitude nécessitant une réactivité accrue. Ce module a été conçu pour les préparer à revisiter et reconsidérer leur rôle dans ces conditions.

 

OBJECTIFS

Détecter et analyser les « secteurs » d'incertitude pour anticiper
Faire évoluer son comportement en lucidité, se mobiliser
Préparer les équipes, les mobiliser
Maintenir la cohésion lors des moments clés
Provoquer les sursauts et rendre les dépassements possibles

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Analyser la situation globale et anticiper les évolutions dans son champ d'activité

Les produits et le marché – Court et moyen terme : incidences sur l'activité de l'équipe
Evaluer les enjeux en temps réel et les possibles conséquences
Faire circuler l'information
Sortir du « modèle » et du « cadre » habituels : créativité et innovations

Faire son passage en mode vigilance et équilibre lucide

Le rôle de l'intuition et les effets de la peur
Prendre acte des réalités et décider de faire front
Se centrer sur les éléments essentiels
Refuser de subir, rejeter les scénarios négatifs
Envisager les premières réponses « techniques »
Se dépasser et oser

Mobiliser les équipes

Passer du mode « chacun-chacune isolé » au mode « ensemble »
Réveiller-bousculer et rassurer
Faire évoluer les rôles et les comportements dans l'équipe
Accompagner et se faire accompagner
Etre en résilience

Provoquer un sursaut, un dépassement

Faire face aux situations limites
Le courage et la lucidité
La « présence » et le mode « entraineur capitaine »
La notion de conquête de soi et les ressources intérieures

Relire les étapes franchies et célébrer

Les temps forts et les temps de récupération
Avoir un autre regard sur le futur

 

DUREE

3 jours 

PUBLIC

Managers, Cadres, Dirigeants... 

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Approche centrée sur les réalités vécues complétée par des apports théoriques adaptés aux situations : centrage sur la communication et les manières d'être.
Les situations évoquées restent – bien sûr - totalement confidentielles.

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2022 : 17, 18 janv. et 4 fév. ; 17, 18 mai et 7 juin ; 4, 5 et 31 oct.
Inscription au prix de : 1300 € pour les 3 jours
Dates pour 2023 : 17, 18 janv. et 1 fév. ; 15, 16 mai et 7 juin ; 4, 5 et 31 oct.
Inscription au prix de : 1 300 € € pour les 3 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 3 jours 3000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +75 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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