Travail collaboratif et co-développement
Développer l'intelligence collective, c'est améliorer l'engagement et l'efficacité des équipes en leur apprenant à mieux travailler ensemble ;
c'est obtenir de meilleurs résultats pour le bien de tous et de l'entreprise.
Ce programme est une formation / action visant à découvrir ces nouvelles méthodes de travail.
OBJECTIFS
Percevoir l'intérêt et la force de l'intelligence collective
Prendre conscience de l'impact positif des échanges dans la résolution de problèmes
Etre opérationnel et efficace en agissant en acteur responsable
Partager et améliorer ses bonnes pratiques pour gagner en performance collective ;
Savoir résoudre des problèmes à plusieurs
Identifier les liens entre organisation du travail et performance ;
Analyser collectivement les situations délicates et les ressources de l'organisation ;
Mieux gérer la complexité de l'organisation pour la rendre plus agile
Devenir un acteur responsable, opérationnel et efficace
PROGRAMME DE LA FORMATION
La collaboration
Comprendre
Auto-diagnostic (partages d'expériences sous la forme d'un jeu d'intelligence collective)
Identifier les dysfonctionnements
Différencier conditions de travail réelles et perçues
Les bienfaits
Identifier les ressources individuelles
Savoir apprécier la richesse des différences
Identifier les ressources de l'organisation
Percevoir les limites
Expérimenter le co-développement
Connaître son propre rôle dans l'organisation, le champ de ses responsabilités individuelles ;
Identifier les ressources individuelles et collectives
6 étapes pour l'appliquer en situation professionnelle
Renforcer la cohésion pour impliquer, inspirer
Développer la solidarité en réponse à l'incertitude du monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu)
Boite à outils
Imaginer des hypothèses nouvelles
Résoudre les difficultés
Améliorer la communication au sein de l'équipe (savoir dire, feed-back, apprendre à écouter...)
Sélectionner les leviers prioritaires
Mettre en place un plan d'action
Les jalons : s'engager pas à pas
DUREE
2 jours
PUBLIC
Salariés, Membres d'une équipe,
Managers, Dirigeants...
Pré REQUIS
Aucun
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
PEDAGOGIE
Contenu interactif et dynamique basé sur l'andragogie et la ludopédagogie.
Apports théoriques. Exemples concrets issus du quotidien. Partage d'expériences et réflexion collective.
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
