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Renforcer la cohésion d’équipe

Référence formation: 1412

Faire de cette formation un levier de motivation pour les collaborateurs...

OBJECTIFS

Renforcer la cohésion d'équipe
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de l'équipe
Construire l'estime de soi, oser s'affirmer
Analyser ses comportements refuges, agressivité, passivité, manipulation...
Faire preuve de bienveillance en toute circonstance et développer son assertivité

 

PROGRAMME

Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective

Construire la cohésion d'équipe
Consolider son propre leadership et développer la confiance.
Fédérer autour de valeurs communes.
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.

La découverte de l'estime de soi

Comprendre les composantes d'une saine Estime de Soi :
Les composantes de l'estime de soi,
Le processus d'évaluation de soi
Comprendre et analyser le manque d'estime de soi : Les symptômes

Savoir s'écouter et écouter ses interlocuteurs

Le principe de coresponsabilité

Le terreau des relations assertives

La cohérence,
La transparence,
La reconnaissance,
La protection

La roue de la confiance : S'accepter en tant qu'être faillible

Le droit de se tromper
Le droit d'être différent
Mise en situation individuelle

Les différents profils

Observez les comportements : la manipulation, la passivité, la fuite, l'agressivité, l'assertivité
Les différentes caractéristiques et conséquences des comportements
Déceler vos comportements
Identifier : vos pensées, vos croyances limitantes, vos émotions
Passer d'un comportement à un autre

Assurer un fonctionnement générateur de performance

Faire émerger l'intelligence collective.
Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance.
Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.

Prendre des engagements et bâtir son plan de réussite

Se fixer des objectifs pour soir et pour l'équipe
Reconnaissez vos qualités, vos points forts
Exprimez et recevez des critiques constructives ou non.

Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.

 

DUREE

3 jours

PUBLIC

Tout public

Pré REQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

Bienveillante et conviviale, notre pédagogie est basée aussi sur l'intelligence collective à travers un mélange d'apports théoriques et de mises en situation,
de cas concrets et pratiques, tests. Échanges constructifs et dynamiques

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

 

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2022 : 15 au 17 fév. ; 12 au 14 avril ; 7 au 9 sept.
Inscription au prix de : 1300 € pour les 3 jours
Dates pour 2023 : 15 au 17 fév. ; 12 au 14 avril ; 4 au 6 sept.
Inscription au prix de : 1 300 € € pour les 3 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 3 jours 3000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +75 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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