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Team building – Cohésion d’équipe : l’équicoaching pour renforcer la cohésion d’équipe

Référence formation: 1401

 

A travers des mises en situation, exercices... le fonctionnement naturel des collaborateurs se révèle.

La relation entre l'Homme et la Cheval est particulière... A travers des expérimentations SANS MONTER A CHEVAL un coach vous accompagne pour travailler sur bien des aspects de votre personnalité... Ces exercices mettent en avant une grille de lecture car le cheval ne triche pas : confiance et respect pour s'engager et réussir.

La cohésion d'équipe, c'est faire de son travail d'équipe une force visible. En résolvant les cinq dysfonctionnements d'une équipe pour obtenir la confiance, la gestion des conflits, l'engagement, la responsabilisation et l'attention aux résultats, vous transformerez un groupe de personnes en une équipe soudée.

 

OBJECTIFS

Savoir adapter son comportement pour évoluer et réussir autrement
Chercher les clés d'une efficacité relationnelle
Transformer les conflits en dialogues constructifs
Dépasser les difficultés incontournables de la création d'une équipe

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Poser des limites saines

Développement : Utiliser l'intelligence émotionnelle pour ressentir et oser mettre en place efficacement une limite appropriée créant la fondation des relations respectueuses et d'une équipe performante.
Acquisition des compétences professionnelles : Cet exercice permet de reconnaître ses propres limites à faire respecter (physiques, intellectuelles, émotionnelles, .. .) et celles de ses interlocuteurs, ce qui optimise sensiblement la qualité du travail collectif et la capacité de concentration.
Forme : Les personnes sont assistées pour détecter le bon moment pour poser une limite saine, respectueuse et appropriée lorsque le cheval les approche (transposition sur cas concrets).

Gérer les conflits

Développement : Percevoir les émotions contagieuses de son interlocuteur et en comprendre les motivations tout en restant présent et calme dans des discussions tendues.
Acquisition des compétences professionnelles : Savoir gérer les conflits en écoutant et comprenant ses interlocuteurs et présentant les solutions qui permettent de résoudre les difficultés de façon constructive.
Forme : Présentation / jeux de rôle (cas concrets)

Comprendre et surmonter les enjeux du Team Building

Développement : Identifier et dépasser les difficultés incontournables de la création d'une équipe.
Acquisition des compétences professionnelles : Obtenir rapidement la confiance, la responsabilisation et l'engagement qui sont des clés pour transformer un groupe de personnes en une équipe soudée et performante.
Forme : Présentation / jeux de rôle (transposition sur cas concrets).

Team-Building : Activer (tout) le potentiel collectif pour atteindre un objectif commun

Développement : Donner toute son attention aux résultats attendus, atteindre l'objectif commun,
en engageant toutes ses compétences mentales, émotionnelles et physiques, tout en dépassant ses comportements inefficaces et en respectant ses coéquipiers.
Acquisition des compétences professionnelles : Cet exercice permet d'optimiser la cohésion d'équipe et le travail collectif. Les collaborateurs accèdent à tout leur potentiel au profit de leur travail individuel et collectif pour atteindre les objectifs fixés. Mettre au point et appliquer une stratégie collective (transposition sur cas concrets).
Forme : Les participants définissent collectivement une stratégie performante pour réaliser l'objectif de manoeuvrer collectivement un cheval dans des mouvements spécifiques et dans une séquence précise.

 

DUREE

1 jour 

PUBLIC

Dirigeant, Manager, responsable d'équipe, chef de projet,
ou tout collaborateur 

Pré REQUIS

Il est nécessaire d'être valide et non allergique aux poils de chevaux.

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Expériences avec le cheval : Tous les exercices sont réalisés au sol.
Apports théoriques. Echanges et débrief / feed back.
Complétés d'une réflexion individuelle accompagnée.

Chaque activité comprend :
un travail permettant aux participants d'évaluer par eux-mêmes comment transposer les compétences acquises avec le cheval dans leur environnement professionnel.
Un plan de progrès est alors bâti.

 

 

LIEU

Val d'Oise

Mais si vous ne pouvez vous déplacer, nous pourrons évaluer au cas par cas les coûts de déplacement et de location d'un haras et des chevaux à proximité de chez vous.

TARIFS

Précisions sur le tarif en 'sur-mesure'  ci-dessous

Net à payer pour un groupe ≤5 stagiaires (maximum recommandé par groupe)
Repas inclus
Dates à convenir en commun

Option : Vidéo +510 €/jour



TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2022 : 11 mars ; 31 mai ; 18 nov.
Inscription au prix de : 1100 € pour les 1 jour
Dates pour 2023 : 6 mars ; 31 mai ; 13 nov.
Inscription au prix de : 1 100 € € pour les 1 jour

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 1 jour 3750 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis + € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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