Le pilotage de la gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines (GRH) est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une entreprise. Ce pilotage permet de garantir l'exécution de toutes les tâches et le développement de tout organisme professionnel.
OBJECTIFS
Découvrir les grandes fonctions des Ressources Humaines
Appréhender les procédures de l'administration du personnel
Gérer les événements liés aux salariés
Appréhender une meilleure communication en entreprise
Piloter la politique de rémunération
PROGRAMME DE LA FORMATION
Découverte de la fonction RH
La matrice de Dave ULRICH (identification des principales missions de la fonction RH)
L'organisation de la fonction RH
La cartographie des dix processus RH
Les clefs de réussite des entreprises
Les leviers de la performance de la fonction RH
La fonction RH de demain
Gestion des procédures liées à l'administration du personnel et à la fonction RH
Les formalités liées à l'administration du personnel
Les déclarations obligatoires en entreprise
La gestion des dossiers-salariés
La gestion des événements-salariés
La gestion de la santé au travail
La planification et la gestion des échéances obligatoires en entreprise
Introduction à l'écrit professionnel en entreprise
Gestion des événements liés aux salariés
Le pilotage des registres obligatoires
La gestion et la lutte contre l'absentéisme
L'application de l'arbre des causes (diagramme d'Ishikawa)
La gestion des événements exceptionnels en entreprise : définition et méthodologie
Introduction à la notion de contrat
Information et communication en entreprise
Le règlement intérieur : définition, principes et méthodologie de rédaction
Les sources d'information et le pouvoir de l'information en entreprise
L'affichage et documents obligatoires en entreprise
Méthodologie de création du plan de communication interne.
Introduction à la veille sociale et à la collecte des informations officielles
Politique de rémunération
La pyramide des rémunérations
L'individualisation des rémunérations
La variabilisation des rémunérations
Les notions de masses salariales
Introduction à la négociation annuelle
DUREE
5 jours
PUBLIC
Personnel concerné par la gestion des Ressources Humaines au sein d'une entreprise
Pré REQUIS
Aucun
PEDAGOGIE
Observation / Brainstorming
Questionnement du groupe
Intervention magistrale
Exposé des participants
Synthèse
Exercices / Entraînement / Étude de cas
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
