Diagnostic de la gestion des ressources humaines
OBJECTIFS
Identifier les points forts et les pistes de progrès en gestion des Ressources Humaines
Optimiser la politique de recrutement, de formation, de rémunération, d'évaluation...
Mettre en place des outils RH pour une meilleure gestion des RH plus anticipatrice
Mesurer le climat social et proposer des axes d'amélioration
DEROULE
Structure du personnel et organisation du travail
Effectif,
Ages,
Types de contrat,
Durée du travail,
Relations et climat social,
Information et communication interne,
Absentéisme,
Rémunérations,
Etc...
Recrutement
Fiches de postes,
Recherche de candidatures,
Politique d'intégration,
Roue des compétences,
Etc...
Gestion des compétences
Analyse des métiers et des postes,
Mobilité,
Evaluation,
Etc...
Formation
Obligations légales,
Plan de formation,
Gestion des transferts de compétences,
Etc...
Clôture
Bilan avec la direction
Rapport de diagnostic
Préconisations
DUREE
En fonction de la taille de l'entreprise,
du périmètre souhaité pour cet audit...
MODALITES
Selon réglementation et les règles managériales...
_ La première étape consiste dans la rédaction du cahier des charges : sur quels domaines porte le diagnostic en priorité, quels sont les objectifs, les priorités, les contraintes, les délais, les personnes à interviewer, les modalités de recueil de l'information, la méthode de la restitution et ses destinataires.
_ La deuxième étape consiste dans la rédaction du questionnement spécifique, des guides d'entretien individuels et/ou collectifs : nous sommes ici encore dans la préparation. Après la validation des guides d'entretien et de questionnement, on peut passer à la phase de recueil et validation de l'information.
_ La troisième étape (cueillette de l'information) peut avoir des aspects documentaires, interviews individuelles, interviews de groupe, enquêtes et questionnaires en fonction des besoins spécifiques du client.
_ Dans la 4ème étape, le consultant élabore la synthèse de l'ensemble de l'information avec des compte-rendus anonymes des entretiens individuels et collectifs, en dégageant les visions consensuelles sur les faits et leurs causes, ainsi que sur les divergences de vues le cas échéant.
_ La 5ème étape est une phase restitution, validation et construction du plan d'action : axes d'action prioritaires, projets concrets à mener, des jalons, des indicateurs.
_ Dans la 6ème étape, il s'agit d'évaluer la démarche effectuée pour identifier les leviers de performance.
TARIFS
Intra-muros en France entière : 200€ par heure + frais de déplacement selon lieu
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
