Mettre en place les indicateurs de la RSE / Iso 26000
La RSE, Responsabilité Sociale (ou Sociétale) des Entreprises, représente la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Ce n'est pas une démarche qui se fait en parallèle de l'activité ou de la stratégie d'entreprise, mais plutôt une nouvelle façon de repenser votre business, plus connectée au contexte environnant, plus proche des femmes et des hommes qui font vivre l'entreprise et plus ancrée dans le long terme.
Cette formation vous présentera les fondamentaux de la RSE ainsi qu'une méthodologie pour construire, déployer, suivre et mettre en valeur votre démarche RSE, sans tomber dans les pièges du greenwashing (ou écoblanchiment).
OBJECTIFS
Connaître le cadre normatif et les référentiels permettant de construire un reporting de RSE
S'appuyer sur un référentiel pour élaborer un système d'indicateurs
Coordonner la mise en oeuvre du reporting
Auditer des résultats sociaux et environnementaux
Utiliser les documents de l'entreprise
PROGRAMME
Rappel des fondements de la RSE
L'implication progressive des différents acteurs
L'application du RSE : ISO 26000
La pratique du reporting annuel et son évolution
Les référentiels
Les référentiels internationaux : Global compact, agenda 21, GRI
GRI et approche systémique
Focus sur la norme ISO 26000
GRI et normes connexes (ISO 9000, 14001, OHSAS 18000)
Focus sur la CSRD l'outil-phare de la contribution au "Green deal européen"
GRI et NRE : recouvrement et différences
Le diagnostic de maturité RSE
Former les équipes à la RSE
Identifier les parties prenantes Collecter les informations
Identifier les enjeux/ impacts RSE Analyser les écarts
Le déploiement et le suivi des résultats
Planifier (plan)
Mettre en oeuvre (do) Mesurer (check)
Vérifier et ajuster (act)
Construire le reporting
Enjeux et contenu du rapport annuel
Les indicateurs par domaine de responsabilité
Indicateurs applicables et pertinents
Construction et évolution du référentiel interne
Organiser le reporting
Le découpage et la modélisation de l'entreprise
Le périmètre de reporting et le taux de couverture
La logique de collecte, la logique de consolidation, les contrôles internes et externes
Communiquer pour partager et valoriser sa démarche
Communiquer en interne
Communiquer en externe
Matérialiser son engagement à travers un rapport RSE ou de durabilité
Capitaliser les efforts réalisés à travers une labellisation
DUREE
2 jours
PUBLIC
Responsables (RH, Qualité, etc...)
Chefs de projet...
Pré REQUIS
Aucun
PEDAGOGIE
Diaporama
Etudes de cas
Exercices pratiques
Echanges et discussions
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
SITUATION DE HANDICAP
Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
