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Management : outil de motivation

Référence formation: 3809

Ce module a pour but de comprendre et perfectionner ses méthodes de management dans une approche globale, incluant les aspects stratégiques, comportementaux et opérationnels.

Nous nous attacherons à développer la conscience sur vos méthodes de management,
à affiner votre style et votre manière d'appréhender l'organisation. Nous mettrons en place des actions afin d'insuffler à votre équipe un esprit de cohésion et de motivation.

OBJECTIFS

Définir le rôle du manager
Chercher les clés d'une efficacité relationnelle
Faire partager son exigence professionnelle
Susciter l'intérêt d'un management d'équipe
Apprendre à déléguer
Développer de nouveaux comportements pour permettre à son équipe d'être valorisée

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Rôle du manager

Définir son style de management
Comprendre les différents styles
Clarifier les missions de ses collaborateurs

Les clés d'une efficacité relationnelle

Les bases de la communication
Travailler son écoute
Connaître, accepter et gérer ses propres émotions pour mieux accepter celles des autres
Gérer les situations de stress

Manager ses exigences professionnelles

Le cadre de ses responsabilités
Trouver l'équilibre entre exigence, autorité, et reconnaissance.
L'autorité comme gage de motivation
L'autonomie

Manager son équipe

Déceler les critères de personnalité de ses collaborateurs
Adopter son management en fonction des personnes
Déléguer
Comment formuler des objectifs et pourquoi
Donner du sens pour concentrer les énergies sur les objectifs

Motivation facteur de développement de l'entreprise ?

Déceler les motivations de ses collaborateurs
Les strokes
Susciter l'adhésion de l'équipe
Créer et développer l'esprit d'équipe

 

DUREE

3 jours

PUBLIC

Tout encadrant

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Méthode participative.
Enrichissement de chacun par la dynamique du groupe.
Mise en commun des expériences vécues.
Jeux de rôle, tests.

 

SANCTION DE LA FORMATION

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2024 : 17 au 19 janv. ; 23 au 25 sept. ; 9 au 11 déc.
Inscription au prix de : 1 300 € pour les 3 jours
Dates pour : les dates pour l’année prochaine seront communiquées fin août
Inscription au prix de : € pour les 3 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour 3 jours 3000 € net à payer pour 1 à 2 participants puis + 75 € par participant supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
PDF Formation
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