Dans un contexte où l'intelligence artificielle révolutionne les pratiques professionnelles, il devient essentiel de comprendre et d'exploiter son potentiel pour rester compétitif. Cette formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie des applications de l'IA en gestion de projet, d'apprendre à utiliser efficacement les données pour alimenter ces outils, et de développer des compétences pratiques pour implémenter l'IA dans leurs processus.
À l'issue de la formation, les participants seront capables d'élaborer un plan d'action concret pour intégrer l'IA dans leurs projets, leur permettant ainsi d'améliorer la productivité, la prise de décision et l'efficacité globale de leur gestion de projet.
Comprendre les fondamentaux de l'IA et ses applications dans la gestion de projets
Analyser et utiliser les données de projet pour alimenter les outils IA
Implémenter des outils IA pour l'automatisation et l'amélioration continue des projets
Elaborer et présenter un plan d'action pour l'intégration de l'IA dans les projets
Présentation des concepts clés de l'IA
Explication des différents types d'IA et leurs applications potentielles en gestion de projet
Présentation de cas d'étude concrets d'utilisation de l'IA en gestion de projet
Atelier sous-groupe : avantages et limites de l'utilisation de l'IA en gestion de projet
Exercice pratique : intégration de l'IA dans un projet fictif
Identification des données pertinentes en gestion de projet (délais, coûts, ressources, ...)
Identification des besoins liés à la qualité au nettoyage des données
Exercice pratique : analyse de données
Présentation des principaux outils IA pour la planification de projet
Démonstration d'un outil IA de planification automatisée
Exercice : identification des processus à automatiser
Atelier pratique : élaboration d'un plan d'implémentation pour un outil IA choisi
Identification de la méthodologie pour intégrer l'IA dans les projets
Introduction à la gestion du changement
Exercice individuel : plan d'action pour intégrer l'IA
2 jours
Toute personne en charge de la gestion de projets
Aucun
De nombreux exercices de mise en pratique. Elaboration d'un projet.
Echanges entre professionnels sur des situations vécues. Apports théoriques.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...
Une attestation de formation sera envoyée post formation.