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Nos programmes de formation

Piloter un projet avec l'appui de l'intelligence artificielle

Référence formation: 6312

Dans un contexte où l'intelligence artificielle révolutionne les pratiques professionnelles, il devient essentiel de comprendre et d'exploiter son potentiel pour rester compétitif. Cette formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie des applications de l'IA en gestion de projet, d'apprendre à utiliser efficacement les données pour alimenter ces outils, et de développer des compétences pratiques pour implémenter l'IA dans leurs processus.

À l'issue de la formation, les participants seront capables d'élaborer un plan d'action concret pour intégrer l'IA dans leurs projets, leur permettant ainsi d'améliorer la productivité, la prise de décision et l'efficacité globale de leur gestion de projet.

OBJECTIFS

Comprendre les fondamentaux de l'IA et ses applications dans la gestion de projets
Analyser et utiliser les données de projet pour alimenter les outils IA
Implémenter des outils IA pour l'automatisation et l'amélioration continue des projets
Elaborer et présenter un plan d'action pour l'intégration de l'IA dans les projets

 

PROGRAMME

Comprendre les fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et ses applications dans la gestion de projet (2h45)

Présentation des concepts clés de l'IA
Explication des différents types d'IA et leurs applications potentielles en gestion de projet
Présentation de cas d'étude concrets d'utilisation de l'IA en gestion de projet
Atelier sous-groupe : avantages et limites de l'utilisation de l'IA en gestion de projet
Exercice pratique : intégration de l'IA dans un projet fictif

Analyser et utiliser les données de projet pour alimenter les outils IA (3h)

Identification des données pertinentes en gestion de projet (délais, coûts, ressources, ...)
Identification des besoins liés à la qualité au nettoyage des données
Exercice pratique : analyse de données

Implémenter des outils IA pour l'automatisation et l'amélioration continue des projets (3h)

Présentation des principaux outils IA pour la planification de projet
Démonstration d'un outil IA de planification automatisée
Exercice : identification des processus à automatiser
Atelier pratique : élaboration d'un plan d'implémentation pour un outil IA choisi

Elaborer et présenter un plan d'action pour l'intégration de l'IA dans les projets (2h45)

Identification de la méthodologie pour intégrer l'IA dans les projets
Introduction à la gestion du changement
Exercice individuel : plan d'action pour intégrer l'IA

 

DUREE

2 jours

PUBLIC

Toute personne en charge de la gestion de projets

Pré REQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

De nombreux exercices de mise en pratique. Elaboration d'un projet.
Echanges entre professionnels sur des situations vécues. Apports théoriques.

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

 

SITUATION DE HANDICAP

Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...

SANCTION DE LA FORMATION

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

TARIFS

Session inter-entreprises en présentiel à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2025 : 16 et 17 janv. ; 3 et 4 juin ; 18 et 19 nov.
Inscription au prix de : 1500 € pour les 2 jours
Dates pour 2026 : 19 et 20 janv. ; 3 et 4 juin ; 18 et 19 nov.
Inscription au prix de : 1500 € pour les 2 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros) ou en distanciel

Pour 2 jours 3200 € net à payer pour 1 à 2 participants puis + 50 € par participant supplémentaire (jusqu’au 10ème)
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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