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Nos programmes de formation

Manager sa force de vente

Référence formation: 4108


OBJECTIFS

Appréhender les particularités du management commercial
Savoir fixer les objectifs commerciaux avec pertinence
Réussir son pilotage commercial à l'aide de tableaux de bord
Animer avec efficacité en collectif et en individuel

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Connaître les particularités du management de commerciaux

L'euphorie ou la baisse de moral
La pression des objectifs et de la rémunération
Un besoin accru de reconnaissance

Identifier les caractéristiques de la mission du directeur commercial

Un rôle de leader et d'entraîneur
Une fonction où l'exemplarité côtoie l'exigence
Un savant dosage de confiance et de contrôle
Les 10 comportements vertueux

Adopter des postures managériales et une communication adaptées

L'échelle de maturité collaborative
Les postures managériales
Les principes clés d'une communication efficace

Savoir motiver sa force de vente

La différence entre satisfaction et motivation
Les grands leviers sur lesquels s'appuyer pour motiver
L'entretien spécifique de reconnaissance : technique R.I.R.E.S.

Bien fixer les objectifs

Les objectifs collectifs et individuels
Les objectifs quantitatifs et qualitatifs
Les objectifs de production et d'activité

Réussir à piloter les résultats

Les tableaux de bord de suivi : résultats et activité
Le suivi de la prospection physique et téléphonique
Les ratios de proposition et de concrétisation
Les leviers de l'efficacité commerciale individuelle
Le choix d'indicateurs pertinents

Mettre en place un système d'animation managériale pertinent

Le briefing rapide
La réunion d'équipe
L'entretien individuel d'activité
Le tutorat suivi du débriefing

 

DUREE

2 jours

PUBLIC

Managers, Chef d'équipe, Cadres, nouveaux managers

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Alternance d'exposés théoriques et d'ateliers de simulation.
Visionnage de vidéos de management. Débats, témoignages et partages d'expériences. Remise et/ou création d'outils adaptés.

 

 

SANCTION DE LA FORMATION

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2024 : 5 et 6 fév. ; 29 et 30 août ; 4 et 5 déc.
Inscription au prix de : 900 € pour les 2 jours
Dates pour : les dates pour l’année prochaine seront communiquées fin août
Inscription au prix de : € pour les 2 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour 2 jours 2000 € net à payer pour 1 à 2 participants puis + 50 € par participant supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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