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La passation dynamique de poste : tutorat

Référence formation: 6003

Dans les entreprises, en général, 60% du savoir et des pratiques sont informels (sans procédure écrite). La transmission des savoir faire est donc un enjeu essentiel de pérennité, notamment dans un contexte d'évolution technique et économique permanent.
Dans le cadre de l'intégration d'un nouvel arrivant sur un poste, afin de garantir une continuité dans la qualité des dossiers, les méthodes, organisation, il est nécessaire de prévoir un transfert des compétences adapté et efficace qui permettra de limiter le temps d'adaptation et optimiser la performance.
Sans accompagnement et temps d'adaptation, le nouvel arrivant risque de se démotiver, être dans l'échec, et l'entreprise de perdre un potentiel, des compétences et devoir réinvestir dans un processus de recrutement coûteux.

 

OBJECTIFS

Sécuriser les savoirs dans l'entreprise grâce à l'accompagnement de leurs transmissions
Intégrer des compétences dans l'entreprise par l'accompagnement efficace d'un nouvel arrivant
Fidéliser les potentiels par une gestion adaptée de leur incorporation dans l'entreprise

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Les enjeux et concepts associés

Pourquoi organiser un transfert de compétences ?
Les différentes situations et les acteurs
Les typologies de compétences : les savoirs, savoir faire, savoir-faire relationnels, savoirs cognitifs...

Méthodologie et outils de transferts

Identifier les emplois et compétences sensibles ou stratégiques
Rédiger les activités concernées
et pour chacune le processus de travail et les compétences associées Définir les critères d'évaluation de transfert pour chaque activité
Exercices et application pratique sur une fonction choisie

Formaliser la formation

Les principes d'une bonne communication
Les objectifs d'une formation
Les étapes d'une formation : explications, mises en situations, progression et évaluation Construire une séquence pédagogique
Application pratique personnalisée pour chaque participant Gérer les situations difficiles

Les clés du succès

Synthèse des éléments clés pour réussir une passation dynamique de poste.

 

DUREE

2 jours 

PUBLIC

Managers, équipes RH 

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Participation inter- active des stagiaires.
Alternance théorie/pratique. Dynamique de groupe. 

A partir de situations existantes : analyse de cas pratiques basés sur des jeux de rôles.
Elaboration d'une séquence pédagogique sur un poste choisi par chaque participant à l'issue de la formation.

 

 

SANCTION DE LA FORMATION

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2024 : 18 et 19 mars ; 30 et 31 mai ; 4 et 5 nov.
Inscription au prix de : 900 € pour les 2 jours
Dates pour : les dates pour l’année prochaine seront communiquées fin août
Inscription au prix de : € pour les 2 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour 2 jours 2000 € net à payer pour 1 à 2 participants puis + 50 € par participant supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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