Réussir ses recrutements en prenant compte de la diversité
Les managers ou équipes RH doivent veiller à la prise en compte de la diversité des candidats tout en ne commettant pas de discrimination, ce qui n'est pas toujours une tâche aisée.
OBJECTIFS
Maîtriser la notion de diversité
Connaître les facteurs de discrimination et les risques associés
Connaître la base réglementaire en matière de recrutement
PROGRAMME
COMPRENDRE LA DIVERSITE : pourquoi intégrer la diversité en entreprise ?
Les concepts clés en matière de diversité : culture, valeurs, responsabilité sociale
Les composantes de la diversité
génération X, Y, Z, millenium, etc...
mixité hommes/femmes
mixité culturelle
travailleurs handicapés
Les apports de la diversité en entreprise
se mettre en conformité avec la loi
prouver son engagement RSE
optimiser sa gestion des ressources humaines
augmenter sa performance économique
IDENTIFIER ET EVITER LA DISCRIMINATION : comment ne pas commettre de discrimination ?
Connaître les facteurs de discrimination
Comprendre et éviter les situations à risques
Comprendre la discrimination positive
Maîtriser les risques liés à la discrimination : risque financier, pénal, commercial
Intégrer la diversité lors des recrutements sans faire de discrimination
La charte de la diversité
CONNAITRE LA REGLEMENTATION EN MATIERE DE RECRUTEMENT ET DE DIVERSITE : comment éviter les pièges ?
Les différents règlements pouvant impacter la démarche de recrutement :
Loi sur l'égalité des chances, obligation d'embauche de travailleurs handicapés
Les cas de discrimination à l'embauche, Le curriculum vitae anonyme ?
Rôle du défenseur des droits
DUREE
1 jour
PUBLIC
Directeurs, Managers, Responsables, équipe RH...
Pré REQUIS
Connaître le process/étapes de recrutement
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
PEDAGOGIE
Formation pratique avec jeux de rôles et des exercices de mise en situation. Analyse pratique et utilisation des outils internes.
Apports méthodologiques et techniques. Retours et échanges d'expériences.
SITUATION DE HANDICAP
Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
