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Nos programmes de formation

Détecter les potentiels "managériaux" parmi les membres de vos équipes

Référence formation: 3004

OBJECTIFS

Savoir déceler les signes révélateurs des capacités à prendre des responsabilités
Préparer au mieux l'évolution interne des collaborateurs

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Positionnement de la démarche

Issue du développement de l'entreprise ?
Nouvelle organisation ? Création de postes ?
Remplacements dans une organisation stable ?
Prise de responsabilités dans la même activité
Politique de promotion et d'évolution interne ?
A court ou moyen terme, déclarée ouverte ou non

Interrogations

Quels sont les « signes » révélateurs des capacités de prise en responsabilité d'une équipe
Qu'est-il demandé aux managers ?
Contexte, organisation, attentes, résultats attendus...

La capacité de faire un « saut personnel »

Réaliser un changement global
Manifester des changements personnels (attitudes, comportements, anciens collègues...)

Les composantes de l'adaptabilité

La réactivité, l'engagement et l'énergie
La compréhension et le bon sens

Le sens des responsabilités

Assumer pleinement son engagement dans son rôle, ses fonctions et ses missions
Etre dans l'état d'esprit de l'entreprise et porter les valeurs

Les composantes du discernement

Percevoir le contenu réel de son rôle
Décider, prendre des initiatives mesurées (part d'autonomie compatible avec le rôle)

La capacité à se faire respecter (autorité)

Par sa présence « effective » dans l'équipe, sa cohérence personnelle et la bienveillance
Se faire reconnaître par ses nouveaux pairs (dans les échanges inter services)

Qualité relationnelle et communication

Ecouter et s'exprimer avec respect
Être à la bonne distance

Approche de différentes « méthodologies »

Examiner l'histoire (éléments contenus dans les entretiens annuels...)
Tenir compte des « signes » montrés en situation
Examiner les nouvelles fonctions en détail
Classer par ordre d'importance les capacités attendues
Faire passer des tests sur des aspects clés, déterminants
Valider les orientations ou les choix
Recevoir en entretien

Les responsabilités des RH

Eviter toute erreur de sélection (hésiter c'est déjà un signe
Eviter les jalousies et les répercussions (légitimer les choix)
Préparer les personnes choisies (formations...)
Officialiser les nominations

 

DUREE

1 jour

PUBLIC

Managers,
Ressources Humaines

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Exposés théoriques
Débat au sein du groupe

 

SANCTION DE LA FORMATION

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2024 : 3 avril ; 8 juillet ; 12 nov.
Inscription au prix de : 450 € pour les 1 jour
Dates pour : les dates pour l’année prochaine seront communiquées fin août
Inscription au prix de : € pour les 1 jour

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour 1 jour 1000 € net à payer pour 1 à 2 participants puis + 25 € par participant supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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