Nos programmes de formation

Piloter le budget 'formation'

OBJECTIFS

Connaître les obligations financières de l'employeur en matière de formation professionnelle
Budgétiser les dépenses formations
Identifier les sources de financement
Optimiser les achats de formation
Assurer le suivi budgétaire
Transformer la dépense formation en investissement productif

 

PROGRAMME

LES OBLIGATIONS DE L'EMPLOYEUR, L'EVOLUTION DU CADRE LEGAL

Les différentes contributions (légale, conventionnelle et volontaire)
La réorganisation des financeurs
Les rôles des OPCA, OPACIF, FPSPP
Préparer le départ des salariés en formation
Qui prend l'initiative de l'action de formation ?
Quel statut pour le salarié en formation ?

LE CADRE LEGAL DES ACTIONS DE FORMATION

Les catégories du plan de formation
Les typologies des actions de formation
Les critères et les indicateurs de coût
Le budget type d'une action de formation

REALISER LE BUDGET FORMATION

Arbitrer et hiérarchiser les besoins
Les méthodes de recueil
Les catégories du plan de formation
Chiffrer les coûts réels d'une action de formation
Optimiser le budget

IDENTIFIER LES SOURCES DE FINANCEMENT

Panorama des financements externes mobilisables

PILOTER LE PLAN DE FORMATION

Les critères de sélection des prestataires
La négociation avec les organismes de formation
Le suivi du budget
Elaborer un tableau de bord, choisir des indicateurs pertinents
Valoriser l'investissement formation auprès du CE
Organiser la communication RH liée à la formation professionnelle

 

DUREE

2 jours

PUBLIC

Tout acteur des ressources humaines ayant en charge la gestion de la formation
(Responsable formation, assistant formation, RRH...)

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Active et participative, Apports théoriques, Echanges d'expériences
Exercices pratiques, Quiz

 

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