Manager avec la psychologie positive
Utiliser une approche managériale basée sur la psychologie positive pour favoriser le bien-être,
la motivation et la montée en compétences de ses collaborateurs.
OBJECTIFS
Permettre aux mangers de se munir d'outils positifs.
S'approprier un management porteur de bien-être au sein de l'équipe.
Développer un vocabulaire adapté à la valorisation des équipes.
Savoir diagnostiquer la précarité numérique afin de proposer un plan d'actions vers l'inclusion.
Soutenir le parcours des collaborateurs avec positivité.
Définir un style personnel de mangement positif.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Introduction
Comprendre la psychologie positive et l'intérêt du management par la psychologie positive
Le modèle PERMA
L'approche émotionnelle
Le bien être au travail et la psychologie positive
Le manager positif et son organisation
Une qualité de vie au travail source de performance
Des indicateurs qualitatifs et quantitatifs de bien être au sein de mon équipe
Valoriser les émotions positives au sein du collectif
Entretenir un fonctionnement positif (plaisir, joie, intérêt, désir, amusement, créativité)
Comprendre la pratique du renforcement positif
Soutenir l'engagement des collaborateurs
Construire ou valoriser les espaces de discussions
Booster la confiance
Prendre en compte le travail réel
Construire des valeurs positive avec l'équipe
Valoriser une bonne entente des collaborateurs
Travailler en interprofessionnalité, tous pris en compte
Promouvoir les leaders positifs
Booster la coopération entre collègues
Manager avec le personnel et le professionnel des collaborateurs
Travailler sur de objectifs individuels atteignables SMART
Valoriser la personnalité du collaborateur
Prendre en compte les réussites et se baser sur les échecs pour progresser
Utiliser un vocabulaire adapté et assertif
Réussir en étant au clair avec ses postions de manager
Utiliser ses valeurs et les mettre en œuvre
Utiliser la transversalité
Un manager ressource et porteur de valeur
Générer une motivation d'équipe
Outils délivrés pendant la formation
Une grille des indicateurs
Une grille des actions positives utiles en institution
Des outils de communication
DUREE
2 jours
PUBLIC
Cadre, manager,
responsable d'équipe, chef d'équipe, chef de service...
Pré REQUIS
Aucun
PEDAGOGIE
Apports théoriques. Approche participative.
Exercices d'application et études de cas pratiques. Appropriation d'outils.
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
