Les clés d'un management 'responsable'
OBJECTIFS
Favoriser la réflexion sur ses pratiques de communication
Définir le rôle du manager
Susciter l'intérêt d'un management d'équipe
Développer de nouveaux comportements pour permettre à son équipe d'être valorisée
PROGRAMME DE LA FORMATION
Analyse du "modèle du monde" de chacun
Nous avons tous une façon personnelle d'aborder la réalité ; savoir reconnaître les schémas opérants chez nos collaborateurs permet de mieux formuler les motiver et les impliquer.
. Filtres perceptifs, présupposés, critères
. Mise à jour des stratégies individuelles
. Apprendre à décrypter le langage du corps sans rentrer dans les clichés
. Approche de la modélisation : découverte et utilisation
Le leadership : influencer avec intégrité
En matière de management, le leadership est un atout clé. Mais qu'est-ce au juste que l'influence et comment l'exercer en cohérence avec ses valeurs ?
. Influence versus manipulation : le manager ne fait pas intervenir un salarié à sa place
. Estime de soi et croyances personnelles
. Croyances individuelles versus croyances collectives : la pyramide de Robert Dilts
Optimiser le travail ensemble
Travailler ensemble, c'est partager des valeurs communes et mettre en œuvre des actions et des processus pour aboutir à des objectifs. La PNL constitue un outil puissant pour décliner et faire partager les objectifs collectifs et individuels.
. Espace problème et espace solution
. Le recadrage
. La stratégie d'objectifs
DUREE
2 jours
PUBLIC
Responables hiérarchiques
Pré REQUIS
Aucun
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
PEDAGOGIE
Outils de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) qui représente un ensemble de techniques visant à une meilleure compréhension de soi et des autres.
Couplé à l'observation du comportement corporel, l'ensemble devient un formidable outil de management pour :
• Ajuster les modes relationnels entre les individus
• Construire une équipe autour de pratiques et de valeurs en commun
• Développer son leadership
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
