La relation entre l'Homme et la Cheval est particulière... A travers des expérimentations SANS MONTER A CHEVAL un coach vous accompagne pour travailler sur bien des aspects de votre personnalité... Ces exercices mettent en avant une grille de lecture de ce qu'on 'renvoie' réellement. Le cheval ne triche pas, n'interprète pas... il ressent ce que vous êtes...
Les chevaux font découvrir la confiance et le respect...
Savoir adapter son comportement pour évoluer et réussir autrement
Développer son agilité de leader pour savoir s'adapter à chaque personne, situation et enjeu
Savoir obtenir la motivation collective pour s'engager et réussir autour de vous
Prendre du recul et analyser les situations pour y apporter des solutions adaptées
Développement : Prendre sa place avec ses partenaires/collaborateurs, trouver les idées,
les transformer en solutions et les mettre en oeuvre collectivement pour atteindre un objectif.
Acquisition des compétences professionnelles : Identifier son mode de leadership, les points forts de ses collaborateurs, pour s'appuyer dessus et les points sur lesquels il est fructueux de prendre soi-même le lead pour exercer ses compétences et atteindre ainsi l'objectif avec affirmation et respect.
Forme : En petit groupe de 2 à 3 personnes, les participants utilisent leur énergie et leur communication non-verbale pour guider un cheval en liberté dans un parcours d'obstacles (transposition sur cas concrets).
Développement : Identifier son mode de leadership naturel et analyser comment l'adapter à la situation, aux personnes, aux enjeux afin de développer l'agilité du leadership pour atteindre collectivement le résultat.
Acquisition des compétences professionnelles : Analyser la situation et les qualités de chaque rôle pour adapter son mode de leadership et obtenir la motivation de son interlocuteur ou partenaire afin d'atteindre l'objectif. En pratiquant l'agilité du leadership, le mode naturel s'adapte au contexte pour adopter les qualités adéquates.
Forme : Présentation / jeux de rôle pour découvrir les rôles (positions) de leadership.
Les participants reçoivent les enseignements théoriques suivis d'une activité expérientielle individuelle avec un cheval (transposition sur cas concrets).
Développement : Identifier et utiliser son leadership et son engagement pour susciter la motivation de son interlocuteur, afin qu'il collabore en s'investissant personnellement pour réussir sa mission.
Acquisition des compétences professionnelles : Savoir mettre en oeuvre son leadership et s'engager au bon niveau pour activer la motivation de ses collaborateurs pour atteindre les objectifs.
Forme : Les participants sont assistés pour activer leur leadership dans leur relation en manoeuvrant un cheval dans des mouvements spécifiques (transposition sur cas concrets).
Développement : Identifier les différents modes de leadership avec un groupe et s'engager pour susciter la motivation de ses collaborateurs, afin qu'ils contribuent en s'investissant personnellement pour réussir la mission.
Acquisition des compétences professionnelles : Savoir adapter son leadership et s'engager au bon niveau pour activer la motivation de ses collaborateurs pour atteindre les objectifs.
Forme : Les participants sont assistés pour adapter leur leadership avec un groupe en manoeuvrant des chevaux dans des mouvements spécifiques en leur demandant de s'engager (transposition sur cas concrets).
1 jour
Dirigeants, Managers, responsables d'unité ou de projet, tout type de salarié
Il est nécessaire d'être valide et non allergique aux poils de chevaux
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Expériences avec le cheval. Tous les exercices sont réalisés au sol.
Apports théoriques. Echanges et débrief / feed back. Complétés d'une réflexion individuelle accompagnée.
Chaque activité comprend un travail permettant aux participants d'évaluer par eux-mêmes comment transposer les compétences acquises avec le cheval
dans leur environnement professionnel. Un plan de progrès est alors bâti.
Val d'Oise
Mais si vous ne pouvez vous déplacer, nous pourrons évaluer au cas par cas les coûts de déplacement et de location d'un haras et des chevaux à proximité de chez vous.
Net à payer pour un groupe ≤5 stagiaires (maximum recommandé par groupe)
Repas inclus
Dates à convenir en commun
Option : Vidéo +510 €/jour
Une attestation de formation sera envoyée post formation.