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Réussir son déploiement 5 ’S’

Le 5S s'inscrit dans les démarches qualité, cette méthode permet d'améliorer l'efficacité de l'entité, par le rangement et amorce l'engagement vers la qualité totale. Le nom de 5S vient de la première lettre de cinq mots japonais « SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE » qui en sont les maximes.

Ces mots sont traduits en français par :
SEIRI = Supprimer ce qui ne sert à rien,
SEITON = Ranger, une place pour chaque chose et chaque chose à sa place,
SEISO = Nettoyer, mettre l'accent sur la propreté,
SEIKETSU = Ordonner, s'appuyer sur des règles de travail,
SHITSUKE = Appliquer, réaliser avec rigueur les choses comme elles doivent être faites.

OBJECTIFS

Cette formation vise à faire prendre conscience du comment :
Accroître l'efficacité et la qualité du travail de chacun,
Réduire les coûts de non qualité,
Rendre l'environnement de travail efficace et de qualité,
Enclencher l'amélioration permanente vers la qualité totale.

 

PROGRAMME

Conduire une démarche 5S comme un projet

Le projet (définition, objectifs, étapes clés, périmètre)
Le chef de projet (rôle, mission, profil)
L'équipe projet (rôle, fonctionnement)
Le comité de pilotage
Les autres parties prenantes
La communication amont

Les grandes étapes d'un déploiement 5S

Les préliminaires et les pré requis,
Les objectifs,
Les règles,
La formalisation,
La pérennisation,
La communication aval.

Les risques et pièges à éviter

La résistance au changement,
L'opposition des acteurs,
Le désintérêt du management,
La gestion du temps,
Le non respect des règles.

Le management participatif dans un déploiement 5S

Savoir faire adhérer aux projets
Mobiliser l'équipe autours des enjeux,
Repérer et traiter les difficultés de l'équipe,
Suivre et animer les projets
Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels,
Construire les tableaux de bord.

Les outils qualité utiles, dans un déploiement 5S

QQOQCP,
PDCA,
Diagramme cause effet,
Diagramme de Pareto,
Matrices de décision.

 

DUREE

2 jours

PUBLIC

Responsables de production
Chefs d'atelier
Responsables de services fonctionnels ou administratifs

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Le stage est basé sur des apports conceptuels et la compréhension par l'exemple.
Des exercices pratiques sont dispensés tout au long de la formation.
Une large place est donnée aux discussions et au partage d'expériences. Remise de supports pédagogiques.

 

TARIFS

En INTRA
2.300 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +50€ par stagiaire supplémentaire
+ déplacement selon lieu. Dates à convenir en commun

En INTER
Voir notre calendrier pour les dates et les tarifs des sessions

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