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Développer ses capacités à s'orienter

Référence formation: 6901

Que vous envisagiez une reconversion, un perfectionnement ou tout simplement de faire un point, cette action permet au salarié de concevoir et préparer son projet professionnel en s'interrogeant sur son rôle, ses missions et en identifiant son capital de ressources.
Il est important de savoir quel travail nous correspond et pour se faire, il faut effectuer un bilan complet des compétences, des motivations et des souhaits en matière de carrière. En élaborant un plan d'action, le succès est garanti.

En faisant le point sur les acquis d'un collaborateur vous pourrez vous appuyer sur ses motivations et ses compétences, et parfaire son développement. Les méthodes (visualisation, détente physique...) sont conçues pour permettre à chaque personne de prendre conscience de toutes ses aptitudes et de renforcer ses potentiels, en intégrant dans le processus les dimensions émotionnelles, corporelles et intellectuelles.

Il devient ainsi possible de :
- canaliser son énergie et accroître son tonus
- augmenter sa confiance en soi (estime personnelle)
- développer sa capacité à s'affirmer (autonomie)
- apprécier ses propres réussites
- surmonter ses blocages
- renforcer son envie, son enthousiasme, sa motivation
- amplifier les moteurs des changements (joie, plaisir, désir)
- avancer concrètement vers ses projets
- maîtriser ses émotions et son expression
- écouter et utiliser ses sensations pour évoluer
- trouver en soi les outils pour analyser et réussir
- se libérer des tensions corporelles et psychiques

OBJECTIFS

Anticiper l'évolution des emplois.
Déceler ses ressources et ses potentialités inexploitées.
Donner au bénéficiaire un rôle d'acteur dans la découverte et la construction de son projet.

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Au cours du bilan, le bénéficiaire va rencontrer le consultant 6 à 8 fois pour des entretiens
d'une durée de 2 à 3 heures.

Construire votre projet professionnel ou de formation.

Formuler et analyser la nature exacte de sa demande

Inventorier ses atouts

en terme de compétences, aptitudes et personnalité.

Prendre conscience des améliorations à apporter

au regard de vos souhaits d'évolution
et vous fixer des objectifs à terme à l'aide d'un plan d'action.

Bâtir un projet réaliste et opérationnel en phase avec les besoins internes à son entreprise.

Réfléchir à des pistes d'orientation et de développement, des scénarios d'évolution de carrière.
Prendre du recul, apprendre à vous évaluer, analyser vos motivations réelles et enfin accroître
votre autonomie dans ses choix professionnels et personnels.

Se familiariser avec les techniques de communication

pour se présenter de façon positive, efficace et valoriser ses atouts

Bilan des résultats et des perspectives professionnelles

Actions à mettre en oeuvre à court, moyen et long terme.
Remise d'un document de synthèse récapitulant le travail réalisé en bilan.

 

DUREE

2 à 3 jours selon besoin

PUBLIC

Pour tout professionnel

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Si c'est une formation individuelle, le bénéficiaire va rencontrer le consultant 6 à 8 fois pour des entretiens d'une durée de 2 à 3 heures.
Mais cette formation peut aussi se dérouler en groupe collectif avec des phases de travail individuel, de partage, de réflexion de groupe...

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2021 : 11 et 12 fév. ; 29 et 30 sept. ; 1 et 2 déc.
Inscription au prix de : 800 € pour les 2 jours
Dates pour 2022 : 14 et 15 fév. ; 29 et 30 sept. ; 1 et 2 déc.
Inscription au prix de : 800 € pour les 2 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 2 jours 2000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +50 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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