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Nos programmes de formation

Stratégie de croissance

Référence formation: 8602

OBJECTIFS

Apporter les outils et méthodes pour une démarche en vue de définir une stratégie s'appuyant sur les atouts de l'entreprise et prenant en compte l'ensemble des facteurs externes.
Savoir déployer cette stratégie et fédérer les équipes en vue de son application

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Construire le schéma directeur de la stratégie

Définir les orientations stratégiques

La stratégie de spécialisation
La stratégie de diversification
Dégagement et recentrage
Stratégie d'internationalisation
La stratégie de croissance interne
La stratégie de croissance externe
Fusion / Fusion - Absorption
La stratégie de domination par les coûts
La stratégie de focalisation ou de concentration
La stratégie d'intégration verticale

Analyser le contexte de l'entreprise

Réaliser le diagnostic stratégique

Les outils d'aide à l'analyse stratégique

Déployer la stratégie

Développer le leadership du manager
et/ou de l'équipe affectée à la stratégie

 

DUREE

3 jours 

PUBLIC

Direction
comité...

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Diaporama
Etudes de cas
Echanges et discussions
Simulations et jeux de rôles

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2021 : 6 au 8 avril ; 6 au 8 juillet ; 2 au 4 nov.
Inscription au prix de : 1200 € pour les 3 jours
Dates pour 2022 : 6 au 8 avril ; 6 au 8 juillet ; 2 au 4 nov.
Inscription au prix de : 1200 € pour les 3 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 3 jours 3000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +75 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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