La gestion économique d'un site
Nous nous devons d'être de plus en plus performants au niveau économique.
La gestion économique des sites était réservée à la direction, hors, on s'aperçoit que toutes les décisions prises par les responsables sur le terrain ont un impact économique sur la gestion du/des sites.
C'est pourquoi, si une entreprise veut rentabiliser ses sites, elle doit impliquer ses encadrant sur le terrain à la gestion économique, afin qu'il puisse mesurer l'impact économique d'une décision avant de la prendre.
OBJECTIFS
Comprendre les mécanismes économiques de l'entreprise.
Apprendre à s'adapter à une situation en respectant les règles de gestion économique de l'entreprise tout en intégrant l'intérêt du client.
Intégrer la relation entre l'action sur le terrain et les objectifs de la direction.
Maîtriser les bases du langage économique afin de pouvoir échanger plus efficacement avec leur encadrant sur l'évolution du site.
PROGRAMME DE LA FORMATION
ETAPE 1
Jongler avec la calculette
Travailler la règle de trois
Jouer avec les pourcentages
Retrouver une aisance avec les chiffres
S'initier à l'économie
Prendre en compte un budget familial
Décomposer le prix de vente
Calculer le coût d'un site.
Mesurer l'impact économique d'une réorganisation
Comprendre pourquoi nous sommes « condamnés » à réorganiser régulièrement les sites.
Déterminer les bases de travail pour gérer un site
Réorganiser un site et mesurer l'impact économique
Faire le point de la première étape
Rappeler les points principaux du stage
Déterminer les axes de progrès de chacun
Evaluer la première étape
ETAPE 2
Analyser la période intermédiaire
Se retrouver
Faire le point du facile et du difficile
Présenter la deuxième partie
Gérer un site et mesurer l'impact de ses décisions
Utiliser « l'effet de levier » sur les différentes tâches du responsable
S'entraîner à supprimer des « grains de sables »
Mesurer les conséquences de mes décisions
(cette séquence ce fait à travers un jeu économique)
Gagner par la maîtrise de la gestion des objectifs
S'engager dans ses responsabilités
Entendre le message de la direction
Faire le bilan et l'évaluation du stage
DUREE
4 jours
PUBLIC
Chefs d'équipe
Gouvernantes
Contre-maîtres
Pré REQUIS
Aucun
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
PEDAGOGIE
Méthode créaplan. Jeux économique.
Echanges. QCM...
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
