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Nos programmes de formation

La gestion économique d'un site

Référence formation: 4205

Nous nous devons d'être de plus en plus performants au niveau économique.
La gestion économique des sites était réservée à la direction, hors, on s'aperçoit que toutes les décisions prises par les responsables sur le terrain ont un impact économique sur la gestion du/des sites.
C'est pourquoi, si une entreprise veut rentabiliser ses sites, elle doit impliquer ses encadrant sur le terrain à la gestion économique, afin qu'il puisse mesurer l'impact économique d'une décision avant de la prendre.

OBJECTIFS

Comprendre les mécanismes économiques de l'entreprise.
Apprendre à s'adapter à une situation en respectant les règles de gestion économique de l'entreprise tout en intégrant l'intérêt du client.
Intégrer la relation entre l'action sur le terrain et les objectifs de la direction.
Maîtriser les bases du langage économique afin de pouvoir échanger plus efficacement avec leur encadrant sur l'évolution du site.

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

ETAPE 1

Jongler avec la calculette

Travailler la règle de trois
Jouer avec les pourcentages
Retrouver une aisance avec les chiffres

S'initier à l'économie

Prendre en compte un budget familial
Décomposer le prix de vente
Calculer le coût d'un site.

Mesurer l'impact économique d'une réorganisation

Comprendre pourquoi nous sommes « condamnés » à réorganiser régulièrement les sites.
Déterminer les bases de travail pour gérer un site
Réorganiser un site et mesurer l'impact économique

Faire le point de la première étape

Rappeler les points principaux du stage
Déterminer les axes de progrès de chacun
Evaluer la première étape

ETAPE 2

Analyser la période intermédiaire

Se retrouver
Faire le point du facile et du difficile
Présenter la deuxième partie

Gérer un site et mesurer l'impact de ses décisions

Utiliser « l'effet de levier » sur les différentes tâches du responsable
S'entraîner à supprimer des « grains de sables »
Mesurer les conséquences de mes décisions
(cette séquence ce fait à travers un jeu économique)

Gagner par la maîtrise de la gestion des objectifs

S'engager dans ses responsabilités
Entendre le message de la direction

Faire le bilan et l'évaluation du stage

 

DUREE

4 jours

PUBLIC

Chefs d'équipe
Gouvernantes
Contre-maîtres

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Méthode créaplan. Jeux économique.
Echanges. QCM...

 

TARIFS

Session inter-entreprises à Paris (prix net à payer par stagiaire)

Dates pour 2021 : 2/3 fév + 2/3 mars ; 14/15 sept + 12/13 oct
Inscription au prix de : 1600 € pour les 4 jours
Dates pour 2022 : 2/3 fév + 2/3 mars ; 14/15 sept + 12/13 oct
Inscription au prix de : 1600 € pour les 4 jours

Session sur-mesure dans vos locaux (intra-muros)

Pour les 4 jours 4000 € net à payer pour un groupe ≤3 stagiaires puis +100 € par stagiaire supplémentaire
+ forfait pour les frais de déplacement (à estimer selon le lieu de formation que vous nous indiquerez)
Dates à convenir en commun
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