Des achats structurés permettent de maîtriser ce qui est fait pour une efficacité plus grande. Garantir une entreprise pérenne et évolutive implique certes la maîtrise des recettes mais aussi des dépenses. Sur ce point, hélas il arrive que certaines entreprises comprennent cette nécessité trop tard...
Il s'agit d'orienter les achats en amont pour éviter les dérives et être certain que, ce que l'on achète répond aux critères choisis et que l'on a préalablement formulés et formalisés (pour ne pas les oublier).
Utiliser les techniques et outils permettant de mener à bien la démarche Achats.
Définir, partager et appliquer les bonnes pratiques
Acheter mieux, ensemble
L'analyse des différentes étapes et des interfaces
La cartographie des achats
La segmentation des achats
Les différents types de marchés
Les contraintes internes et externes
Les outils d'amélioration de la performance achats
La procédure achat
La réception des DA
L'analyse des DA
Le suivi des DA
La typologie des commandes
La typologie des besoins
La définition du juste besoin
L'identification des interacteurs
L'expression du besoin
Le cahier des charges (technique & fonctionnel)
Le dossier de consultation
La méthode R.O.C.H
L'analyse de la valeur
Le taux d'échange
Le prix (ses formes & sa fixation)
Les coûts (coût rendu, coût complet, coût global)
Les facteurs influents sur le prix
Le contenu de la consultation
L'opportunité de consultation
Le dépouillement et l'analyse objective des offres
Les critères de choix et d'évaluation des offres
La création de la short-list
L'audit fournisseur
3 jours
acheteurs
assistant(e)s achats
collaborateurs amenés à effectuer des achats
Aucun
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Pédagogie essentiellement participative.
Apports théoriques.
Étude de cas.
Retour d'expériences.
Prévenez-nous assez tôt de situation de handicap (cognitif, psychologique, moteur, sensoriel...) pour que nous puissions échanger avec le formateur sur vos besoins d'aménagement, de compensation, appuis, ressources, accessibilité...
Une attestation de formation sera envoyée post formation.