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 Prendre
le temps de réussir (la gestion du temps)
L'efficacité passe par une meilleure gestion de son temps
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Optimiser
son organisation personnelle
Acquérir de nouveaux réflexes d’organisation
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La
gestion des priorités
Bâtir des journées types et développer des outils
organisationnels
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Les
7 habitudes des gens très efficaces
Devenir proactif et efficace dans sa vie personnelle et professionnelle
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Travailler
en open space
Réfléchir à l’usage que l’on veut
faire de son environnement au lieu de le subir
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Etre
le copilote de son manager
Relayer votre manager
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S'organiser
quand son manager est absent
Prendre les commandes en son absence
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Mieux
travailler ensemble en équipe
Le travail en équipe et la cohésion
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Relations
fonctionnelles ou transversales
Les spécificités des liens non hiérarchiques
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La
prise de de fonction / nouveau poste
Savoir prendre de nouvelles fonctions
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La
passation dynamique de poste (tutorat)
Sécuriser les savoirs de l’entreprise et intégrer
des compétences
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S'adapter
aux changements
Sortir du subir et entrer dans l’agir
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Préserver
l’équilibre professionnel
Améliorer son équilibre vie professionnelle / vie
privée
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Mobilisation
et redynamisation
Garder et développer sa motivation afin d'optimiser sa réussite
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Les enjeux de l'apparence ( relooking
)
Valorisation de son image
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Esthétisme, Elégance, Attitudes et Langage
Redécouvrir les savoirs pour être
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La
communication en situation de crise
Etudier différentes stratégies et anticiper des scénari
de crise
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Gestion
de l'information
Gestion et sécurisation des informations
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Stratégie
de croissance
Construire le shéma directeur de la stratégie
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Management de projets
Le projet prend le contre-pied d'un fonctionnement standardisé
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Maîtriser la communication au cours d'un projet
Elaborer une stratégie et des outils de communication
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Recherche de productivité
Sur une ligne de produits de production, montage et/ou d’assemblage
de produits
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La résolution de problème
Ne pas oublier les étapes clés
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Animer
et conduire une réunion
Il est très important de clarifier ce que l’on peut
et doit attendre d’une réunion
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Le processus des achats
Acheter mieux, ensemble
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La politique d'achat
Structurer, organiser et faire partager les bonnes pratiques
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Les achats à l'international
Environnement juridique et risques
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La relation contractuelle
Prendre des engagements en connaissance de cause
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Le cahier des charges
Le lien qualité entre client et fournisseur
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Homologation et sélection de vos fournisseurs
Un enjeu économique et stratégique
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Le rôle du responsable qualité
En lien direct avec la Direction et aussi avec les exécutants
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Découverte de la démarche qualité et de l’audit
interne
Sensibilisation à la réalisation des audits au sein
de l’entreprise
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Audit interne
Etre capable de mener et réaliser des audits au sein de l’entreprise
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Auditeur interne ISO 9001
Améliorer la réactivité afin de mener des actions
correctives
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Les rapports d'audit
Leur rédaction n'est pas si simple
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initiation ISO 9001
Interpréter les exigences et avoir les outils méthodologigues
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ISO 9001
De la mise en place d’un système de management de la
qualité
à la préparation à la certification
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ISO 14001
La réglementation liée à l'environnement est
complexe, dense et nécessite de la méthode
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ISO 13485
Les exigences SMQ pour l'industrie des dispositifs médicaux
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OHSAS 18001
La gestion de la santé et la sécurité dans
le monde du travail
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Management de la qualité QSE par l’ISO
9001, l’ISO14001 et OHSAS 18001
Manager par la qualité, c’est analyser, comprendre
et interpréter
les exigences des normes
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AMDEC
Concept de défaillances et de leurs effets critiques
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La responsabilité EHS
Environnement, Hygiène et Sécurité
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La qualité : indicateurs et tableaux de bord
Mesurer et surveiller leur évolution dans le temps
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Accompagnement à la certification
Notre suivi et nos conseils dans votre démarche qualité
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