Nos domaines de formation

Tableaux de bord RH

La gestion du personnel se modernise pour tendre vers une véritable gestion des ressources humaines. Celle-ci passe par le développement des compétences, la gestion des emplois, le plan de formation, l'évolution professionnelle, le recrutement...

La maîtrise d'indicateurs offre un outil supplémentaire performant de management et de gestion.

OBJECTIFS

Connaître le processus d'élaboration de tableaux de bord

 

PROGRAMME

Quels outils pour quelles informations

Analyse rétrospective
Constat
Action et anticipation

Bâtir un système de pilotage

Système de pilotage de la fonction ressources humaines
Déterminer l'objectif de chaque indicateur
Elaborer le tableau de bord
Processus d'élaboration d'un indicateur
Présenter les outils de pilotage pour une communication efficace

Formes et sources d'indicateurs RH

Typologie d'indicateurs
Objectifs et principales sources d'information
Support de présentation

Rédaction des objectifs d'un tableau de bord

Délimiter l'objectif du tableau de bord,
Choisir des axes d'actions mesurables,
Quantifier la mesure de l'action envisagée,
Définir la durée de l'action envisagée ou la date à laquelle les résultats sont escomptés,
Les trois inconvénients d'un objectif imprécis

Les graphiques

Les intérêts des graphiques
Deux types de graphiques

Les indicateurs

les emplois, les effectifs, les flux, les recrutements et les carrières,
les travailleurs handicapés, temps de travail et absence,
rémunération, masse salariale et budget,
conditions d'hygiène et de sécurité, conditions de travail,
formation, relations professionnelles

 

DUREE

3 jours

PUBLIC

Personnel RH

Pré REQUIS

Aucun

EVALUATION

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

PEDAGOGIE

Diaporama
Etudes de cas
Echanges et discussions
Simulations

 

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