Tout manager est amené à faire régulièrement le point sur les « facteurs externes » qui influencent l'exercice de son rôle, et à reconsidérer ses pratiques en fonction des effets qu'ils ont aussi sur lui.
L'orientation prise par le secteur financier, les déséquilibres économiques et monétaires des Etats, etc... affectent à court terme l'activité de nombreuses entreprises. Il faut s'adapter à ces contraintes.
De nombreux managers sont confrontés à la nécessité de maintenir une conduite à la fois efficace et responsable dans des contextes d'incertitude nécessitant une réactivité accrue. Ce module a été conçu pour les préparer à revisiter et reconsidérer leur rôle dans ces conditions.
Détecter et analyser les « secteurs » d'incertitude pour anticiper
Faire évoluer son comportement en lucidité, se mobiliser
Préparer les équipes, les mobiliser
Maintenir la cohésion lors des moments clés
Provoquer les sursauts et rendre les dépassements possibles
Les produits et le marché – Court et moyen terme : incidences sur l'activité de l'équipe
Evaluer les enjeux en temps réel et les possibles conséquences
Faire circuler l'information
Sortir du « modèle » et du « cadre » habituels : créativité et innovations
Le rôle de l'intuition et les effets de la peur
Prendre acte des réalités et décider de faire front
Se centrer sur les éléments essentiels
Refuser de subir, rejeter les scénarios négatifs
Envisager les premières réponses « techniques »
Se dépasser et oser
Passer du mode « chacun-chacune isolé » au mode « ensemble »
Réveiller-bousculer et rassurer
Faire évoluer les rôles et les comportements dans l'équipe
Accompagner et se faire accompagner
Etre en résilience
Faire face aux situations limites
Le courage et la lucidité
La « présence » et le mode « entraineur capitaine »
La notion de conquête de soi et les ressources intérieures
Les temps forts et les temps de récupération
Avoir un autre regard sur le futur
3 jours
Managers, Cadres, Dirigeants...
Aucun
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Approche centrée sur les réalités vécues complétée par des apports théoriques adaptés aux situations : centrage sur la communication et les manières d'être.
Les situations évoquées restent – bien sûr - totalement confidentielles.
Une attestation de formation sera envoyée post formation.