Apporter les outils et leurs méthodes d'utilisation pour de la recherche de gains en productivité
sur une ligne de produits de production, montage et/ou d'assemblage de produits.
Notion de combinaison de facteurs de gains
La valeur ajoutée
Stratégie d'affectation des gains
Maîtriser les confusions possibles
Comptabilité analytique
Objectifs / Motifs
Planification et Leviers
Impacts internes et externes
Acceptation des impacts
Exécution des recherches
Formalisation des essais et suivi
Correction
Coûts, Délais, Qualité
Volume de production
Produits de masse, Produits spécifiques
Complexité de la conjugaison des différents choix
Gammes, Services support, Temps, Coûts
Improductivité inévitable
Valeur ajoutée des opérations
Temps masqués
Degrés de fiabilité des informations
Postes de travail
Conditions de travail
Flux
Maintenance
Polyvalence
Goulets d'étranglement
Différentes mises en cause
Approvisionnements
Plan TSF
GPEC
Management de la productivité
Mesures
Objectifs
2 jours
Chef de production
Responsable qualité
Aucun
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Diaporama
Etudes de cas
Echanges et discussions
Simulations
Une attestation de formation sera envoyée post formation.