Sélectionner un fournisseur relève d'un procédé quantitatif et qualitatif. Un fournisseur doit être en mesure d'offrir des produits ou services qui répondent aux spécifications. De la bonne sélection de vos fournisseurs dépendent la rentabilité et la compétitivité de votre entreprise.
Savoir gérer l'exigence qualité fournisseurs
Connaître les moyens et outils de suivi
Les enjeux.
Le préalable : Segmenter le portefeuille d'achats
L'évaluation financière.
La méthode classique.
Le scoring.
L'évaluation des compétences.
Définir la criticité des achats et celle des fournisseurs
La politique d'achat et la politique qualité des fournisseurs;
Le processus d'évaluation et de sélection des fournisseurs;
Les indicateurs et le tableau de bord;
Comment réaliser un audit fournisseur ?
Le processus d'évaluation et de sélection des fournisseurs;
Les indicateurs et le tableau de bord
L'agrément fournisseur
La qualification fournisseur
2 jours
Tout public ayant une responsabilité en entreprise,
ou toute personne en charge de la qualité.
Aucun
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
Explications et échanges.
Livret méthodologique remis aux stagiaires
Une attestation de formation sera envoyée post formation.