Adapter son style de Management
Mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs en vous donnant des outils pour vous adapter rapidement à des situations, des personnes ou des contextes. Ainsi, vous gagnerez en temps, en compétitivité et, par le fait, en productivité.
OBJECTIFS
Appréhender la mission du manager et savoir adapter les principes de base du management efficace
Comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s'y adapter de façon efficace
Faire le point sur les obstacles à la communication pour gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles
PROGRAMME DE LA FORMATION
Mieux se connaître
Identifier et comprendre son propre profil.
L'image de soi : comment êtes-vous perçu ?
L'impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail
Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent :
quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
Les réactions générées par certains comportements
Clés de compréhension
Les traits de caractères et les attitudes au travail face à des situations professionnelles
Développement et évolution des traits de personnalité
Exemples de traits de personnalités
Adapter son mode de communication
Connaître ses propres traits de personnalité
Les gérer en fonction des situations et des attitudes
Détecter et comprendre différents styles de comportements
Comment travailler avec eux ?
Comment les manager ?
Savoir adapter son comportement
Aux personnes
Aux différentes situations et imprévus
Analyser votre équipe et adapter votre style de management
Analyser ses missions, ses objectifs et son organisation
Autodiagnostic de son mode de management
Prendre conscience de son rôle de manager
Connaître et comprendre son équipe pour mieux la motiver
Définir les différentes compétences de ses collaborateurs
Adapter son style de management en fonction de chaque personnalité
Animer et motiver votre équipe
Savoir s'organiser et gérer le planning de son équipe
Savoir fixer des objectifs et contrôler les résultats
Savoir comment réagir face aux risques de démotivation
Transmettre les informations et développer l'esprit d'entreprise
Mettre en place un plan d'actions et s'y tenir
Savoir être le moteur de votre équipe en développant un management positif
Les qualités essentielles d'un manager
Etre assertif
Eviter le langage négatif
Créer et développer l'esprit d'équipe
Les outils du management
Conduire un entretien individuel
Conduire un entretien de recadrage
Savoir gérer les conflits
DUREE
2 jours
PUBLIC
Managers, Equipes RH, etc...
Pré REQUIS
Aucun
EVALUATION
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
PEDAGOGIE
Exposés concrets et méthodologiques.
Analyse des situations vécues
SANCTION DE LA FORMATION
Une attestation de formation sera envoyée post formation.
